Rozvoj spolecnosti jak planovat

Celý štáb analytiků polského trhu a špičkových manažerů přemýšlí o tom, jak zlepšit své vlastní podniky tak, aby mohli bojovat proti svým západním protějškům. Není rozhodně vůbec najít perfektní řešení pro tuto položku. Polské podniky a organizace každoročně ztrácí velké částky peněz v důsledku následných ztracených nabídek na důležité investice.

Pokud by se tento trend mohl změnit, dostali bychom šanci vzít peníze, které by v okamžiku, kdy se dostane do místní ekonomiky, by jednou poskytly ten správný důvod pro rozvoj. Mezitím tyto nabídky přijímá většina západních společností. Poláci utrpí finanční ztráty v důsledku svého posledního titulu, např. Na konci investic do programů, které nebudou implementovány později.Očividně, krok vpřed ve vývoji má být takzvaný integrovaný systém řízení. Dnes se moc mnoha institucí neshromažďuje v rukou jedné osoby a všech výborů nebo sdružení lidí. Proces rozhodování je rozšířen na zisk. Rozhodnutí jsou často přijímána k datu, kdy samozřejmě existuje v současnosti příliš pozdě.Tento problém si také všimla polská vláda, která jej hodlá pozorně sledovat. Představuje jmenování zvláštní komise, která zahrnuje řešení platné analýzy v okamžiku odstranění zbytečné byrokracie, což brání účinnému rozhodování.Polsko má nejvyšší počet úředníků v evropské skupině na občana. V moderních rolích bychom měli vzít model z Německa, který před pěti lety přijal řadu zákonů, které se týkaly boje proti zbytečné byrokracii. Tím, že měl ještě méně úředníků, začal stát spasit. Důvodem je skutečnost, že si nemuseli volit svůj měsíční plat. A lidé - zejména ti na nejvyšší státní úrovni - vydělávají hodně.Někteří z nich do dnešního dne přiznávají německému státu, co se týče výše vyplacených odstupných, o nichž se domnívali, že jsou příliš malé.